Obszary naszej działalności

Typowe, dzisiejsze problemy firm:

1. Chcemy pracownikom z wysokim potencjałem pokazać możliwości rozwoju i awansu w naszej firmie tak, aby w niej pozostali mimo trudniej sytuacji rynkowej.
2. Mamy pracowników z różnym stażem i zależy nam by nie tworzyć nowych stanowisk i nie komplikować struktury organizacyjnej. Jednocześnie chcemy pokazać możliwości rozwoju wewnątrz firmy.
3. Musimy rozwijać kompetencje wewnątrz firmy, ponieważ nowa sytuacja rynkowa tego od nas wymaga. Chcemy szybko i skutecznie odnaleźć osoby z potencjałem w naszej firmie i stawiać przed nimi nowe zadania.

  Wdrażane rozwiązania:

• Pomagamy opisać ścieżki rozwoju tak żeby pracownicy wszystkich szczebli wiedzieli jakie są możliwości rozwoju;
• Definiujemy umiejętności i kompetencje niezbędne do zrealizowania nowych celów;
• Weryfikujemy czy struktura we wszystkich działach zapewnia ciągłość decyzyjną i spójną gradacje podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności za wynik.
• Opracowujemy rozwiązania w oparciu o analizę specyfiki i sytuacji Państwa Firmy oraz najlepsze praktyki zarządzania na rynku. Pracujemy w oparciu o nasze ponad 20 letnie doświadczanie w tym obszarze.

Przykładowe efekty prac:

• Opisana struktura stanowisk pozwalająca na uzyskanie największej efektywności i rozwoju pracowników.
• Optymalnie dopasowane obowiązki i płace do poziomu w strukturze.
• Systemy kompetencyjne do zarządzania rozwojem dla pracowników biurowych.
• Systemy zarządzania umiejętnościami pracowników produkcji.