fbpx

Kalkulator optymalizacji wynagrodzeń

Obszary naszej działalności

Kalkulator optymalizacji wynagrodzeń

Typowe, dzisiejsze problemy firm:

  1. Musimy szybko przygotować plik analityczny, który pozwoli przeliczyć decyzje Zarządu dotyczące zmian wynagrodzeń w firmie.
  2. Potrzebujemy prostego narzędzia do przeliczenia zmian wynagrodzenia dla każdego pracownika jak i podsumowywanie zmian dla budżetu firmy i działów.
  3. Chcemy zwiększyć efektywność systemu wynagrodzeń i potrzebujemy narzędzia, które obejmie wiele składników płacowych i różne scenariusze zmian.

 Wdrażane rozwiązania:

  • Przygotowujemy narzędzie w Excel analizujące składniki płac, wysokości wynagrodzeń pracowników i cały budżet płac pod kątem optymalnych oszczędności i efektywności;
  • Analizujemy szereg paramentów i zmiennych, dzięki którym możemy elastycznie zarządzić budżetem. Pomagamy wypracować najlepszy scenariusz redukcji kosztów płac, przy utrzymaniu motywacji zespołu na pożądanym poziomie;
  • Opracowujemy rozwiązania w oparciu o analizę specyfiki i sytuacji Państwa Firmy, wysokość płac na porównywalnym rynku oraz w oparciu o nasze ponad 20 letnie doświadczanie w takich pracach.

Przykładowe efekty prac:

  • Kalkulator płacowy – przygotowany plik Excel z analizami wynagrodzeń i możliwościami tworzenia dowolnych podsumowań, scenariuszy zmian oraz analiz dopasowanych do specyficznych potrzeb firmy.
  • Analizy wynagrodzeń z rekomendowanymi zmianami w różnych składnikach płacowych w oparciu o plany restrukturyzacji.

Menu:

Zarządzanie wynagrodzeniami

  • Audyt i optymalizacja wynagrodzeń;
  • Wartościowanie i taryfikator stanowisk;
  • Systemy premiowania;
  • Wynagradzanie za kompetencje.

Zarządzanie kompetencjami

  • Systemy kompetencji i rozmów rozwojowych;
  • Matryca kompetencji pracowników produkcyjnych;
  • Diagnoza talentów.

Strategia i finanse

  • Błyskawiczne przemodelowanie strategii;
  • Zarządzanie płynnością finansową w kryzysie

Zarządzanie efektywnością

  • Optymalizacja struktury organizacyjnej;
  • Rozwój kompetencji menedżerów;
  • Badanie opinii i zaangażowania pracowników;
  • Diagnoza talentów;
  • Zarządzanie wynikami;
  • Analiza i podnoszenie efektywności procesów;
  • Efektywne wykorzystanie potencjału pracowników.

Coaching i szkolenia

  • Dla menedżerów;
  • Dla sił sprzedaży;
  • Dla pracowników wsparcia;
  • Coaching;
  • Szkoła wynagrodzeń;
  • Szkoła premiowania.

Nasi Klienci