Strona główna InConsulting
Drukuj Drukuj   Mapa strony Mapa strony   Kontakt Kontakt  
 
 O firmie   
Wynagrodzenia
   
Systemy kompetencyjne
   
Diagnozy talentów
   
Coaching
   
Szkolenia
 
                 
 
 
 
Kim jesteśmy:

Jesteśmy firmą doradczą zbudowaną przez konsultantów z ponad 12 letnim doświadczeniem. Wspieramy konkurencyjność naszych klientów pomagając im wdrażać innowacyjne systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijając kompetencje ich kluczowych kadr.

W ramach grupy InConsulting skupiamy zespół konsultantów (InConsulting) i zespół trenerów (InTraining).

Łącząc kompetencje konsultantów InConsulting z doświadczaniem trenerów InTraining zapewniamy pełne wdrożenie rozwiązań systemowych i wsparcie podczas wprowadzania zmian.


Specjalizujemy się w:

ü Projektowaniu konkurencyjnych systemów wynagrodzeń: budowaniu polityki płac w oparciu o wartościowanie stanowisk oraz wdrażaniu systemów premiowych,
ü Tworzeniu i udoskonalaniu systemów kompetencyjnych wspierających strategię i budujących ścieżki karier,
ü Executive Coaching’u i wsparciu dla Zarządów w zarządzaniu ludźmi,
ü Komunikowaniu i wdrażaniu oraz zmianach systemowych.


Co nas wyróżnia:
  • Oferujemy najwyższej jakości ekspertyzę i doświadczenie w zakresie systemów zarządzania ludźmi. Doradzaliśmy w ponad 120 czołowych międzynarodowych korporacjach oraz w rozwijających się firmach z polskim kapitałem. Pracowaliśmy dla połowy z pierwszej dwudziestki firm na liście 500 Największych Przedsiębiorstw w Polsce wg Rzeczpospolitej.
  • Nasi konsultanci mają wieloletnie doświadczenie w pracy w międzynarodowych korporacjach doradczych. Są współtwórcami innowacyjnych rozwiązań wdrożonych w największych polskich i międzynarodowych firmach.
  • Nasi coachowie posiadają wieloletnie doświadczenie w pracy z menedżerami i zarządami największych firm w Polsce.
  • Zapewniamy pełne wsparcie od projektowania do wdrożenia zmian łącząc kompetencje konsultantów InConsulting z doświadczaniem trenerów InTraining. Przygotowujemy pracowników do bycia kompetentnymi użytkownikami i właścicielami zmian wspierając ich między innymi szkoleniami coachingiem.

Jak pracujemy:
  • Nasze projekty mają charakter indywidualnych rozwiązań przygotowanych dla indywidualnych klientów. Kładziemy szczególny nacisk na poznanie specyfiki i wyjątkowości organizacji, z którą pracujemy. Dbamy o to, aby wszystkie nasze wdrożenia były dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów.
  • Jesteśmy autorami kilkunastu unikalnych metodologii m.in.: Metodologii Wartościowania Stanowisk JES, Analizy Luk Wynagrodzeniowych, Mapowania Struktury Stanowisk, Słownika Kompetencji Sukcesu, Wywiadu Kompetencyjnego czy Warsztatu Strategicznego. Dbamy o to by stosowane przez nas narzędzia były skuteczne biznesowo i łatwe w użyciu.
  • Dzielimy się wiedzą zarówno podczas tworzenia rozwiązań systemowych jak i podczas wdrażania i wspierania zmian metodami szkoleniowymi, warsztatowymi i coachingiem.
 
ArcelorMittal Warszawa
Atlas
Biuro Reklamy TVP
Carlsberg Polska
CTL Logistics
EGIS
GDN Airport Services
General Electric (GE Power Contols)
Cementownia Ożarów
Johnson & Johnson
Lotos Paliwa
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Polska Grupa Farmaceutyczna
Vattenfall
Wardyński i Wspólnicy
Wilo Polska
Wirtualna Polska



Audyt wynagrodzeń

Systemy kompetencyjne

Doradztwo personalne

 
 

Nasze wybrane publikacje

Badania rynku wynagrodzeń
"Rzeczpospolita" (3 stycznia 2001), Maciej Rosa
Wartościowanie elastyczne – zasady tworzenia opisów stanowisk pracy w przedsiębiorstwie
"Personel i Zarządzanie" (nr 5, 2005), Maciej Rosa (współautor)
Najlepiej dopasowani do swojej roli
"Rzeczpospolita" (21 lipca 2004), Paweł Bulanda
 

Zadaj pytanie konsultantom

Dziedzina pytania:
Treść pytania:
Imię i Nazwisko (opcjonalnie)

Dane kontaktowe

Firma + stanowisko:
e-mail
nr. tel. (opcjonalnie)
 
 
 
O firmie | Wynagrodzenia | Systemy kompetencyjne | Diagnozy talentów | Coaching | Szkolenia © 2010 InConsulting s.c.; Developed by Krion